集团公司的架构怎么建立

立集团公司的架构需要考虑以下因素：
1. 公司业务范围：集团公司通常涉及多个行业领域，需要根据业务范围设计相应的部门和职能。
2. 公司规模：集团公司规模较大，需要考虑如何分工协作，避免冗余和重复。
3. 公司文化：集团公司需要有明确的文化和价值观念，以便员工对公司的使命和愿景有清晰的认识。
4. 公司治理：集团公司需要建立有效的决策层次和管理机制，确保公司运营高效和稳定。
5. 公司发展战略：集团公司需要根据发展战略确定组织架构和人才配置，以支持公司的长期发展目标。
基于以上因素，可以建立分层式的组织架构，包括集团层、业务部门层和职能部门层。集团层负责制定公司整体战略和决策，业务部门层负责具体业务的运作和管理，职能部门层则负责支持业务的实施和协调各部门之间的合作。同时，还需要建立有效的沟通和协作机制，以确保各部门之间的信息共享和协调配合。